面对这样的情况，忽必何MSC地中海邮轮方面表示，近日，我们关注到网络上针对MSC荣耀号的相关讨论，并已经在第一时间传达给了运营团队。

但有些时候却是肥尾分布的，烈刚这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。第一个主要原因：建元急修项目越大，建元急修政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

其实不仅仅是大型建筑，宋史无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，宋史甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。最终奥运会结束，忽必何预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。这时候需要分两步走，烈刚剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

建元急修2.找到跨界的现实中的参照系。一个项目拖的时间越长，宋史不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

准备是安全港，忽必何花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

当然，烈刚细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，建元急修但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

达坡却满不在乎，宋史功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。执行的时候雷厉风行则完全不同，忽必何同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

比如，烈刚一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，烈刚他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。最终奥运会结束，建元急修预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。